又是一年東風(fēng)勁,春回大地萬象新。2月6日,農(nóng)資控股集團召開2018年工作會議,并隆重舉行2017年度總結(jié)表彰大會暨2018年度目標(biāo)任務(wù)書簽訂儀式。省供銷社黨組成員、副主任張嵐出席會議并講話。省供銷社有關(guān)處室負責(zé)人,公司全體高管,各分、子公司經(jīng)理,資產(chǎn)經(jīng)營單位、管理部室負責(zé)人及員工代表280余人參加會議。
會上,集團公司高管結(jié)合各自分管工作進行交流發(fā)言,著重剖析了自身工作中存在的不足,并提出了相應(yīng)的解決辦法和措施。會議播放了以《風(fēng)勁潮涌氣象新》為主題的控股集團宣傳片。總經(jīng)理彭光明代表公司經(jīng)營班子作了題為《穩(wěn)中求進 提質(zhì)增效 轉(zhuǎn)型發(fā)展邁上新臺階》工作報告。財務(wù)總監(jiān)楊艷萍作了題為《立足穩(wěn)健行當(dāng)下 開拓創(chuàng)新求發(fā)展》財務(wù)分析報告。
會議指出,2017年是農(nóng)資控股集團組建元年,面對嚴(yán)峻復(fù)雜的經(jīng)濟環(huán)境、走勢多變的市場形勢,集團緊緊圍繞省社黨組的各項決策部署和要求,堅持“穩(wěn)中求進”總基調(diào),迎難而上,積極謀變,狠抓落實,主營業(yè)務(wù)穩(wěn)健運行好于預(yù)期,重點項目穩(wěn)步推進協(xié)調(diào)發(fā)展,內(nèi)部管控持續(xù)加強效果突出,黨群工作和企業(yè)文化建設(shè)亮點紛呈。會議還深入分析了當(dāng)前工作中存在的問題,并對2018年各項任務(wù)指標(biāo)和重點工作進行了安排。
會議隆重表彰了楚豐連鎖公司、省再生資源集團等4個“先進單位”,包昌輝等48名“優(yōu)秀員工”。省社領(lǐng)導(dǎo)和公司高管分別為先進集體和個人頒獎,并與他們合影留念。楚豐連鎖公司總經(jīng)理劉勇,楚豐化肥公司駐青海格爾木員工趙謙,省再生資源集團財務(wù)部員工庹迪分別代表先進集體和個人作典型發(fā)言。
省供銷社黨組成員、副主任張嵐為先進單位頒獎
優(yōu)秀員工合影
先進單位合影
控股集團黨委書記、董事長李勇就2018年工作進行動員講話。李勇董事長指出,2017年是公司發(fā)展史上具有重要轉(zhuǎn)折意義的一年,也是集團更名后加快向綜合型企業(yè)集團邁進的起點。一年來,集團領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大員工立足崗位,拼搏奉獻,經(jīng)受住了各種考驗,整體經(jīng)營規(guī)模保持穩(wěn)定,經(jīng)營質(zhì)量大幅改善,各項工作取得了較好的成績。這些都得益于省社黨組的堅強領(lǐng)導(dǎo),得益于經(jīng)營團隊和全體員工的不懈努力,得益于相關(guān)職能處室和省直兄弟單位的默默支持。
李勇董事長強調(diào),成績只能代表過去,要時刻保持清醒的頭腦,認清企業(yè)當(dāng)前改革發(fā)展面臨一系列挑戰(zhàn),不忘為農(nóng)服務(wù)初心,牢記為農(nóng)服務(wù)使命,始終堅持穩(wěn)健經(jīng)營,以先進典型為榜樣,進一步明確目標(biāo),堅定信心,以更加飽滿的精神狀態(tài)和更加勤奮的工作態(tài)度,開啟新征程、再上新臺階,掀起新一輪加快發(fā)展熱潮,奮力實現(xiàn)“百億農(nóng)資夢”。
在認真聽取各項匯報后,省供銷社黨組成員、副主任張嵐代表省社黨組對集團過去一年的工作表示肯定,對集團為推動全省供銷社系統(tǒng)改革發(fā)展作出的重要貢獻表示感謝,對受表彰的先進集體和先進個人表示衷心的祝賀。對公司下一步發(fā)展,張主任提出了四點期望。
一是擔(dān)當(dāng)供銷社參與鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的排頭兵。切實擔(dān)負起振興鄉(xiāng)村的使命,加快構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)體系,為我省農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量提升、農(nóng)村生態(tài)環(huán)境改善發(fā)揮示范引導(dǎo)的作用。
二是勇于做農(nóng)資行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的領(lǐng)頭雁。依托大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù),構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)資流通網(wǎng)絡(luò),推進智慧農(nóng)資建設(shè),積極參與農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展行動,實現(xiàn)投入品減量化、生產(chǎn)清潔化、廢棄物資源化、產(chǎn)業(yè)模式生態(tài)化。
三是努力打造一支懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村的人才隊伍。進一步完善人才培養(yǎng)機制和激勵機制,結(jié)合經(jīng)營鏈條延伸、服務(wù)功能拓展,鼓勵廣大青年職工深入基層、深入農(nóng)村,到第一線建功立業(yè)。
四是以加強黨的建設(shè)帶動企業(yè)經(jīng)營管理水平全面提升。全面貫徹黨的十九大精神,以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),以黨風(fēng)廉政建設(shè)為抓手,不斷提高各級員工的向心力、凝聚力、創(chuàng)造力和執(zhí)行力。
會議還現(xiàn)場簽訂了2018年經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)書。集團公司總經(jīng)理彭光明,黨委副書記、副總經(jīng)理趙鋼分別主持會議。
會后,與會人員集中觀看了由各單位員工自編自導(dǎo)的新春文藝匯演。大會在《歌唱祖國》的合唱聲中勝利閉幕。