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    根據(jù)近期工作安排，8月18日，集團公司總經理彭光明一行赴湖北富來地金潤肥業(yè)有限公司進行專題調研。集團公司黨委副書記、副總經理趙鋼，黨委委員、工會主席魏佳建，黨委委員、紀委書記常虹及相關管理部室負責人參加調研。

    調研期間，彭光明總經理一行實地走訪了潛江富來地生產車間、化肥儲備倉庫，現(xiàn)場察看了碼垛機械手和高塔提升機技術改造項目進展情況，并主持召開座談會聽取了湖北富來地金潤肥業(yè)有限公司董事長周家國、總經理蘇祖君的情況介紹，詳細了解了潛江富來地公司今年以來生產銷售情況、安全隱患整改落實情況、遇到的困難與挑戰(zhàn)以及下一步工作思路。與會人員結合各自工作實際進行了充分的交流討論并提出合理化建議。

    彭光明總經理對潛江富來地經營班子抓生產、降成本、保增長、促轉型等各方面舉措給予了充分肯定，并對下一步工作提出了具體要求。彭總指出，潛江富來地經營團隊思路清晰、目標明確、責任到位，公司現(xiàn)場管理有成效、核心產品有賣點、營銷工作有亮點，安全生產形勢穩(wěn)定，內外部環(huán)境都發(fā)生了較大變化。

    彭總強調：一是企業(yè)管理講制度，堅持“制度高于一切”，堵住效益流失漏洞，在資金管理、費用管理和產品質量管理方面下真功夫，不斷提升工作效率。二是產品研發(fā)講差異，以穩(wěn)定生產為基礎，在緩釋肥、水溶肥等新型產品研發(fā)方面不懈努力，通過明確市場定位、優(yōu)化產品結構，避免同質化競爭，提升企業(yè)核心競爭力。三是營銷工作講概念，立足周邊市場，轉變營銷模式，將產品向終端延伸，打造優(yōu)勢產品品牌，不斷提升品牌附加值，確保完成年度目標任務。四是內部生產要講細節(jié)，扎實做好安全生產和環(huán)境保護工作，全面落實好安全生產責任制，保障安全投入，杜絕安全隱患，積極承擔社會責任。